Prostředí Chrudimské nemocnice mu není nikterak neznámé. MUDr. Vladimír Kučera minulých pět let pracoval ve stejném areálu, kde řídil soukromou společnost Dimed. Nyní má svou kancelář jen o pár metrů dál. K 1. dubnu nastoupil do pozice ředitele Chrudimské nemocnice.
„S provozem nemocnice jsem byl v těsném kontaktu. Znám mnoho jejích potřeb a procesů. To je pro mě velká výhoda,“ říká nový ředitel Kučera.
Jaké jsou vaše nejbližší plány po nástupu do funkce?
V krátké době po svém nástupu plánuji se sejít s každým z primářů nemocnice. Chci si vyslechnout jejich potřeby a vydefinovat si krátkodobé i dlouhodobé priority jednotlivých oddělení. Jinak v krátkodobém horizontu to bude doladění organizační struktury vedení Chrudimské nemocnice v souladu s novým organizačním řádem spojených zdravotnických zařízení Nemocnice Pardubického kraje, a. s., tak aby lépe reflektoval tuto skutečnost. Aby se eliminovaly některé duplicity a pokryly nastavené požadavky, především na controlling a management kvality.
Do Chrudimské nemocnice nastupujete s velmi dobrou znalostí zdejšího prostředí. Potřebuje toto pracoviště nějaké změny?
Po svém předchůdci přebírám zařízení v podstatě stabilní s dobře nastavenými vnitřními vztahy a procesy. S ohledem na tuto skutečnost nejsou potřeba žádné radikální změny - ať již se jedná o rozsah poskytovaných zdravotnických služeb Chrudimské nemocnice, tak i jejich personálního zabezpečení. Žádné revoluční kroky se nejeví být nezbytné a rozvoj bude spíše postupný cestou evoluce. Jako jednu ze svých priorit v krátkém až střednědobém horizontu mám vybudování nové multioborové JIP pro pacienty oddělení interny a neurologie a také vybudování nového nízkoprahového příjmu.
Jaké obory by měly být „vlajkovou lodí“ Chrudimské nemocnice?
Již mnoho let je vyhlášená chrudimská chirurgie, která je známa svojí erudicí a specializací na miniinvazivní chirurgii (laparoskopie, artroskopie). Toto je třeba i nadále rozvíjet a určitě chci podporovat i trend moderní jednodenní chirurgie. Navíc jsme jako nemocnice získali nově i akreditaci onkochirurgickou. Bylo by vhodné i nadále udržet a rozvíjet tuto operativu. Například nádorů prsu, ale nejen jich. Pochopitelně v naší nemocnici není jen chirurgické oddělení. Budeme i nadále rozvíjet další obory a směry, které již dnes vycházejí z dobrých základů. Ať již se jedná o neinvazivní kardiologii, slibně se rozvíjející endoskopické pracoviště, které nabízí screeningová vyšetření nádoru tlustého střeva, nebo chronickou resuscitační péči, jež je unikátní v našem kraji. A pochopitelně i další.
Považujete za výhodu, že do pozice ředitele Chrudimské nemocnice nastupujete se zkušeností ze soukromé společnosti, která navíc sídlí ve stejném areálu?
Hlavní devizou je určitě těsný kontakt s provozem Chrudimské nemocnice a znalost mnohých procesů i potřeb. Moje pětiletá praxe z nestátního zařízení mi umožnila nahlédnout na mnoho aspektů zdravotní péče jinou optikou a doufám, že z této zkušenosti budu mít možnost využít i ve své současné pozici.
